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The Sustainability Mapping Toolkit: Una herramienta para mapear proyectos desde la perspectiva del triple balance.

Autor: Paula Baldó de Andrés
envirall
Tipo: Comunicación técnica panel
Temática: Economía y Sociedad; Energía, eficiencia y cambio climático
Documentos asociados: Doc. Panel
Resumen:
The Sustainability Mapping Toolkit (de ahora en adelante "sustoolkit") es una herramienta para que cualquier persona pueda analizar proyectos, empresas y modelos de negocio desde el punto de vista de la sostenibilidad.

¿Qué hace la herramienta?
Presenta de un solo golpe de vista cómo funciona la empresa o el proyecto teniendo en cuenta las variables que implica la sostenibilidad: medioambientales, sociales y económicas.
Por otro lado, ayuda a orientar proyectos concretos que quieran ser sostenibles y a detectar impactos sociales y ambientales originados por la actividad.
Además, define los límites de conocimiento y know-how de la empresa haciendo visibles debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades (DAFO) y permite comunicar estrategias de sostenibilidad a terceros.

¿Por qué mapear la sostenibilidad?
Porque hasta ahora los sistemas y metodologías encontrados que permitan analizar proyectos y empresas se ciñen exclusivamente a las bases económicas y financieras de las organizaciones. Siendo sólo una de las tres patas en las que se apoya la sostenibilidad.
Además, es necesaria la existencia de nuevos enfoques y estrategias para trabajar a nivel empresarial y poder transmitir la propuesta de valor de nuevos modelos de negocio sostenibles.

Como usuario de esta herramienta se puede ver como cualquier actividad empresarial tiene efectos en el medio ambiente, ya sea por el uso de recursos, la generación de residuos o consumos energéticos. Además, se genera un impacto social, no sólo por la disminución de la calidad de nuestro entorno, sino también por la forma en la que se desarrolla el negocio en sí, puesto que en él intervienen personas (trabajadores, usuarios, clientes, proveedores, etc.) Y, como es lógico, todo aquello que impacte en el medio ambiente y en la sociedad tiene un efecto en la esfera económica y en la actividad del negocio. Esta interdependencia entre lo ambiental, lo social y lo económico es la base de lo que llamamos sostenibilidad y ningún proyecto empresarial que se considere sostenible puede olvidar ninguna de las tres facetas.

Estructura
El mapa se estructura en 8 áreas de trabajo:
° Análisis de Ciclo de Vida
° Tendencias Ambientales
° Tendencias Sociales
° Grupos de interés
° Aspectos clave
° Impactos
° Costes y beneficios
° Propuesta de valor basada en el triple balance